績效核能
盈利破局
組織合能
預算管控
御才有道-
33+
三十三年專注薪酬績效研究實戰(zhàn)
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500000+
線上線下學員人數(shù)超過50萬人
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50000+
落地印證超過5萬家企業(yè)印證
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60000+
擁有成功案例60000個
宏成可以給您帶來什么？
潛心原創(chuàng)薪酬全績效解決方案
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激勵員工
通過績效考核，讓員工知道自己應該創(chuàng)造什么價值和結果，并且知道自己做好了，可以獲得什么回報！
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提升人效
通過薪酬變革，實現(xiàn)三個人干五個人的活，拿四個人的工資！
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建立分錢機制
要想員工不浪費利潤，就要要懂得如何分錢，分得合理就能“留人”，分得不合理就會“流人”！
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提升利潤
企業(yè)每個人員工想要拿高薪的前提是，能創(chuàng)造高價值。人效提高同時，企業(yè)利潤也會增加。
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全員經營
有了機制，員工薪酬和企業(yè)效益掛鉤，每個人都是經營者，像老板一樣思考。
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快速打造快樂企業(yè)文化
導入積分式管理，企業(yè)在短時間內打造企業(yè)文化，通過文化和情感，提高員工歸宿感、認可感，降低流失率。
獨到理論+滿滿干貨+現(xiàn)場實操的課程
真正幫助你企業(yè)做到
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定機制
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抓執(zhí)行
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控結果
名師指路 少走彎路 實戰(zhàn)薪酬績效專家團隊
實戰(zhàn)薪酬績效專家團隊
由中國人力資本宗師級專家、中國績效研究院院長、首席導師李太林領銜的薪酬績效專家團隊
Compensation performance expert
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李太林績效導師
2012中國十大管理培訓專家 中國績效研究院院長、首席導師 教練、顧問、咨詢合能第1人 中國人力資源創(chuàng)新技術創(chuàng)立者、先行者
· 北京師范大學人力資源專業(yè)研究生、高級經濟師
· 2010廣東省最具價值人力資源總監(jiān)
· 《績效核能》、《人力資源總監(jiān)快訓營》專業(yè)導師
· 全國教練技術課程（CP）專業(yè)導師
· 中國教練協(xié)會（CCA）注冊專業(yè)教練李太林導師是績效模式創(chuàng)新大師，他的模式都以獨創(chuàng)實效聞名。曾用三年時間令一 家企業(yè)由年利潤50萬倍增至2000萬，倍增達40倍。同時為珠三角數(shù)十家企業(yè)提供 顧問、咨詢與指導服務，積累豐富的不同行業(yè)的實操經驗。
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甘志凌績效咨詢師
擁有10余年績效管理實踐經驗，專注咨詢落地實操輔導，足記遍及全國30多個省市，實踐輔導中，支持數(shù)十個行業(yè)、上百家企業(yè)，實現(xiàn)績效變革！
· 宏成咨詢集團首席咨詢師
· 中國績效研究院副院長
· 中國績效研究院高級講師
· 李太林全績效系統(tǒng)首席輔導
對企業(yè)流程梳理、組織構建、預算發(fā)展定位、目標執(zhí)行、薪酬變革、合伙人模式的全面落地具有豐富經驗，道術結合，忠于使命，一次學習，終身陪伴，廣受客戶好評。
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佟翔天
· 國家人才甄選、評鑒實戰(zhàn)專家
· 國家人保部注冊招聘測評指導師
· 國家新職業(yè)技能人才培訓指定授課老師
· 阿里巴巴特邀人力資源專家
· 青島大學 特聘大學生就業(yè)導師
· 高考考生選專業(yè)測評系統(tǒng)創(chuàng)始人
佟老師實戰(zhàn)管理經驗豐富；善于研究人，分析人，一直從事人才研究領域，能在十秒鐘讀懂一個人。課程現(xiàn)場專業(yè)的咨詢師團隊、專業(yè)的落地服務團隊，能夠為不同需求的客戶量身定制個性化解決方案并輔助落地實施
- 李太林
- 甘志凌
- 佟翔天
12萬家學員企業(yè)，為何一致選擇宏成咨詢
12萬學員企業(yè)為何一致宏成
我們的課程模式源自于我們李太林導師專注25年的潛心原創(chuàng)
打破傳統(tǒng)的績效考核和股權激勵模式，用績效分配、激勵來取代KPI模式
全國唯一融入績效系統(tǒng)的合伙人、股權激勵模型，以績效激勵、增量分配為導向
幫助企業(yè)和員工實現(xiàn)共贏發(fā)展，更符合時代需求
我們的課程模式源自于我們李太林導師專注25年的潛心原創(chuàng),打破傳統(tǒng)的績效考核和股權激勵模式，用績效分配、激勵來取代KPI模式,全國唯一融入績效系統(tǒng)的合伙人、股權激勵模型，以績效激勵、增量分配為導向,幫助企業(yè)和員工實現(xiàn)共贏發(fā)展，更符合時代需求.
解決您企業(yè)最關心的問題
- 解決客戶企業(yè)以下問題：
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1
績效管理混亂的問題
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6
優(yōu)秀人才流失的問題
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2
績效考核難落地的問題
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7
員工加薪的問題
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3
薪酬與績效矛盾的問題
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8
企業(yè)文化差的問題
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4
員工怠工、積極性差的問題
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9
目標、計劃管理不到位的問題
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5
人效低、績效差、利潤少的問題
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10
缺少經營數(shù)據(jù)和報表的問題
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宏成擁有強大的咨詢團隊 課后匹配專門的輔導老師輔導學員企業(yè)落地 力保落地效果 |
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上海**科技有限公司是一家專注于數(shù)字孿生、三維可視化和智慧城市管理領域的高科技企業(yè)。公司核心團隊在計算機圖形學、GIS（地理信息系統(tǒng)）和物聯(lián)網領域擁有深厚的技術積累，致力于利用...
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《績效核能》金牌方案落地班·第3天PPV產值
詳細操作1、員工工作重新梳理并作細化標準；2、每項工作根據(jù)重要程給予定價；3、員工每月自報產值，多勞多得；4、工作效率大大提升，真正實 ...
2021-06-29
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《績效核能》金牌方案落地班·第3天PPV產值量化薪酬模式
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《績效核能》金牌方案落地班·第2天
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常見問題
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績效考核可以很輕松地實現(xiàn)嗎?
對于中小企業(yè)而言，我認為要把握好以下三個方面：（1）抓住一個點：為員工增加收入。（2）把握兩個方向：企業(yè)沒有增加成本，員工增創(chuàng)了價值
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員工不滿傳統(tǒng)績效考核的主要原因：
（1）簡單的事情復雜化了，增加工作量，結果卻做得并不好；（2）激勵沒有明顯增加，不像當初描述得那么好；（3）目標與標準訂得很高，經常
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老板不滿傳統(tǒng)績效考核的主要原因：
（1）增加了人工與資源投入，效果卻不明顯； （2）聽到員工很多抱怨與抵觸； （3）有一些核心員工離開，將責任推給績效考核；
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宏成咨詢的學員一般是來自哪里？
本期學員分別來自：呼和浩特、哈爾濱、大連、北京、陜西、河北石家莊、天津、濟寧、煙臺、青島、河南鄭州、濮陽、湖南吉首、株洲、長沙、成
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